Interaction design yada Türkçe ismi ile etkileşim tasarımı, basit tanımı ile, kullanıcı ve dijital ürün ya da web sitesi arasında yaşanan etkileşimi, tasarlama üzerine yapılan çalışmaları ifade eder. Yapılan çalışmalar, genel kullanıcının sağlamış olduğu deneyimler üzerinde büyük etkisi vardır.
Etkileşimli öğeler bu çalışmanın ana araçlarını oluşturmaktadır. Bunlar;
Cross Marketing ile işletmeler müşteri tabanlarını büyütebilir ve yeni pazarlara açılabilirler. Bu yolculuğa önemli katkılar sunan cross marketing, beraberinde birçok dolaylı getiri de sağlıyor.
Cross marketing, basit tanımı ile, iki veya daha çok sayıda işletmenin, birbirlerinin ürün ve hizmetlerini tanıtmak, bununla birlikte bir ürünü birlikte piyasaya sürmek gibi işbirliği oluşturmaya verilen isimdir. Cross marketingde amaç; işbirliğine katılan işletmelerin, marka bilinirliğini ve satışları artırmaktır. Yeni bir pazara giriş yapmak istediğinizde o pazardaki önemli bir oyuncu ile işbirliğine giderek, lokalde müşteri tabanına sahip olan bir firma ile güç birliği yapmış olursunuz.
Prototip oluşturmak, düzenlemek, paylaşmak ve sunmak için çok sayıda araçtan faydalanılmaktadır. En sık kullanılan araçlar arasında; Adobe XD, Sketch, Figma, Invision ve MarvelApp bulunmaktadır. Ürün tasarımı esnasında en çok fayda sağlayacak araçlardan biri Figma’dır.
Bu yazıda Figma’nın ne olduğu ve detayları hakkında bilgiler bulabilirsiniz. Görece yeni uygulamalardan biri olan Figma, aklınıza gelecek her türlü tasarımın oluşturulmasında kullanılan ve sahip olduğu işlevlerle fark yaratan bir uygulamadır. Figma, bünyesinde prototip oluşturma, işbirliği yapma, tasarım geliştirme ve paylaşma araçlarını barındırmaktadır. 2017 yılında çıkan Figma, sahip olduğu basit arayüz ve kendine özel işlevler ile birlikte bir adım öne çıktı. Bu sayede, birçok UX/UI uzmanı Figma kullanmayı tercih ediyor.
Türkiye’de nasıl şirket kurulur sorusuna cevap bulmadan önce Türk Ticaret Kanunu tarafından belirlenmiş olan ve Türkiye’de bulunan 5 farklı şirket türü bulunmaktadır. Her bir şirket türünün farklı özellikleri, avantajlı yönleri ve kuruluş aşamaları bulunmaktadır. Sizin kurmayı planladığınız şirketin büyüklüğüne, hizmet yapısına, yurtiçi ve yurtdışı işleyişine, gelecek planlarına ve çok sayıda başka faktöre göre şirket türünü seçmeniz gerekir.
Türkiye’de kurulan şirketlerin büyük bir kısmı Limited şirketlerden oluşmaktadır. Bunun yanı sıra şirket yapıları Limited olarak kurulmasına rağmen Anonim şirkete dönüştürülebilir. Bu gibi soruların cevaplarına geçmeden önce Türkiye’deki şirket türlerini incelemekte fayda var.
Teknolojinin gelişmesi ile birlikte pazar rekabeti artıyor. İşletmeler bu rekabetten daha çok pay alabilmek için teknolojiye ayak uydurmaya ve işlerinin büyük bir kısmını dijitale taşımaya çalışıyor. Birçok firma, dijitalleşmeyi bir seçenek olarak gördü ve uzun vadeli yatırımlar yaptı. Ama, 2020 yılında başlayan Covid-19 salgını ile birlikte dijitalleşme bir zorunluluk haline geldi. Hem de küçük veya küresel farketmeksizin tüm firmalar dijitalleşmeye geçmek zorunda kaldı.
B2B ve B2C sektörleri farketmeksizin, dijitalleşme şirketler için hayati öneme sahip. Statista tarafından yapılan araştırmaya göre; 2025 yılına kadar 2,8 trilyon dolar harcamanın, dijital dönüşüm teknolojilerine ve hizmetlerine yapılması bekleniyor.
Peki dijital dönüşüm hangi aşamalardan geçer? Hangi adımlar ile şirketler dijitalleşmeyi sağlar. Birçok sorunun cevabını blog yazımızın devamında bulabilirsiniz.
Microservice, mikro hizmetler anlamına gelmektedir. Bulut uygulamaları oluşturan bir uygulama mimarisi olarak tanımlanabilir.
Geçmişten günümüze, dijital büyümeye devam ediyor. Mobil bilgi hayatımızın her alanına girdi ve uygulama geliştiriciler (app developer) uygulamalarını bulut odaklı tasarlamak için mecbur kaldılar. Bu sayede, geliştiriciler, uygulamaları hızlı bir şekilde erişime açar ve herhangi bir değişiklik gerçekleştiğinde yeniden servis etmek gerekmez. Bir uygulamanın kendi özelliklerini yerine getiren ve API’ler aracılığıyla iletişim kuran mikro, bağımsız birimler grubuna ayrıldığı “microservice” olarak isimlendirilen bir geliştirme paradigmasına yol açmıştır.
İşletmelerin performansında önemli etkileri olan birçok iç kaynak ve sektör unsurlarının yanı sıra makro ekonomik unsurlar da bulunmaktadır. İşletme olarak yeni bir girişim yapmadan ya da yeni bir ürün çıkarmadan önce makro ekonomik faktörlerin de dikkatli bir şekilde incelenmesi ve yorumlanması gerekir.
Spesifik bir konu ile alakalı dış makro ekonomik unsurları PES Analizi ile değerlendirmek, en yaygın kullanılan yöntemdir.
Ortada iki farklı seçenek var ve siz en iyi olanı seçmek mi istiyorsunuz? Bunun için kullanabileceğiniz bir test yöntemi var. İsmi A/B test yöntemi. Özellikle pazarlama departmanlarının çok sık kullandığı yöntemlerden biridir. Pazarlama kampanyaları hazırlarken çok sık faydalanılan test yöntemi sayesinde, en doğru karar verilmeye çalışılır. Kampanyalara bilimsel bir yaklaşım kazandırmak, metrikler ile analizler gerçekleştirmek ve yorumlamalar yapmak, pazarlamacıların olmazsa olmaz hedeflerinden biridir. Bu gibi testler sayesinde yatırımlardan yüksek dönüşüm elde edilmiş olunur.
Performans her türlü pazarlama faaliyeti için önemli bir göstergedir. Pazarlama kampanyasının başarısı için doğru planlama yapmak, testler gerçekleştirmek ve devamında da performansı ölçüp sürekli optimize etmek gerekir. Birbirini takip eden bu adımları sayesinde, dönüşüm ve karlılık artacaktır.
Google’ın ücretsiz araçlarından biri olan Google Hot Trends sizlere anlık arama terimlerini gösteriyor. Google trends ürünerinden biri olan Google Hot Trends, gerçek zamanlı paylaşımları ile arama yaptığınız ülkede nelerin sıcak olarak arandığını bildirmiş oluyor. Özellikle anlık bilgi akışı için fikir veren araç sayesinde, haber siteleri gibi anlık bilgiye ihtiyaç duyan oluşumlar kullanabilir.
Yetenek yönetimi kavramı ilk olarak 1997’de ortaya atıldı ve o yıllarda yayınlanan McKinsey Management Consultancy imzalı bir raporda sıklıkla adı geçti. O yıllardan günümüze kadar yetenek yönetimi hakkında çok sayıda bilimsel makale yayınlandı ve kavram gelişmeye devam etti. Yetenek yönetimi hakkında çok sayıda tanım yapılmış olsa da, günümüzde net bir tanımı bulunmamaktadır.
Resmi olarak yazılabilecek en net tanımı ile yetenek yönetimi, bir organizasyon için özel ve farklı bir değeri temsil eden kişilerin sistemli bir şekilde tanımlanması, geliştirilmesi, katılımı, organizasyon içerisinde tutulması ve görevlendirilmesidir.
